http://eiga1.blog.shinobi.jp/ コンサルティング業界に興味があり、コンサルティング会社に就職したいと思っています。 Mon, 01 Dec 2008 15:47:24 GMT ja © Ninja Tools Inc. 仕事として論理的思考ができればそれがいいのかというと、そうではないと思います。

マーケティングや経営の知識、戦略を考える力などを身に付けることも重要ですが、これらは後からでも十分身に付けることができると思います。

しかし、ロジカルシンキングは、全ての基礎となるもので、普段から論理的に考えるようにしておかないと、一朝一夕では身につかないものです。仕事をしていると、つい感覚で判断したり、感情に訴えたりすることが多いですが、仕事はあくまでもロジカルに進めることが重要だと思います。
（すべてロジカルでやろうとすると失敗しますが・・・）

コンサルの仕事も、ゼロベース思考、MECEなど色々なツールや思考が必要ですが、それらの全ての基礎になるのはやはり論理的思考です。この思考を強めるには、まずは発生する出来事や問題において、何が根本的な原因かをよーく考えることです。

表面的な事象だけを捉えるのではなく、その背後にある根本原因を常に考えることを意識していきたいと思います。

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アメリカが発祥の地で本拠地もアメリカですが、ほぼ全世界に
支社をおいている、世界のリーダー的存在です。
日本支社は、１９７１年に開設されました。


マッキンゼー出身の有名人としては、大前健一さん（ビジネスブレークスルー代表）、
大石加能子さん（株式会社　メディバ　代表）、
南場智子さん（株式会社DeNA　代表）、
勝間和代さん（公認会計士、経済評論家、投資会社代表）

などなど。ここには、書ききれないほど、たくさんいらっしゃり、
ご活躍になっておられます。


採用は、新卒と中途がありますが、新卒を多く採用し、
マッキンゼーで育てるというスタイルに特徴があります。
入社してから、ＭＢＡを取得するために、海外の大学院へ
留学する社員もいますが、社員のうち半数は、ＭＢＡを
取得していないと言われています。

しかし、いずれにしても、論理的思考能力の高い社員ばかりで、
非常に狭き門となっています。

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クライアントと一緒に考えて、より企業のニーズに合ったカスタムメイドなサービスを提供しているのが特徴で、顧客企業主導のもとで経営改革を行うことを最優先にしている会社です。

ボストンコンサルティンググループでは、国際的なプロジェクトでは多国籍の事務所を動員したり、グローバルな情報共有を日常的に行っているところも、外資系ならではの魅力ですね。英語のディスカッション能力なんかも鍛えられそうで、期待してしまいます。

ただし、海外での成功事例に縛られることなく、日本では日本独自の市場に適した形で問題解決にあたっているため、日本のクライアントからも非常に信頼されて、リピート率はなんと8割にものぼるそうです。

採用後のキャリアパスとしては、まず入社して3年くらいはアソシエイトと呼ばれ、幅広い業界・分野でのプロジェクトを経験します。
そして、ある程度経験を積んだ後、顧客企業への提言を行うコンサルタントとして更に経験を積んだあとに、プロジェクトリーダーとして認められます。
ボストンコンサルティンググループでは更にその先に、プリンシパルやパートナーといったマネジメント系の職に進むこともできます。

採用は面接が重視されるようですので、しっかりと企業研究、コンサルティングという仕事を理解した上で就職活動に望みたいと思います。

いつも癒されたいココロ

キッチンスペシャリスト]]> 未選択 http://eiga1.blog.shinobi.jp/%E6%9C%AA%E9%81%B8%E6%8A%9E/%E3%83%9C%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%B3%20%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%20%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97%E3%81%AB%E5%B0%B1%E8%81%B7%EF%BC%81 Tue, 01 Jan 2008 15:06:59 GMT eiga1.blog.shinobi.jp://entry/3
今は、コンサルティングサービスとITソリューションサービスの２事業をメインとして行っており、クライアントの問題発見から問題解決までトータルなサービスを提供しているレベルの高い会社ですね。
野村総合研究所のコンサルティングサービスは、経営だけじゃなく、システムについても行っています。官公庁向けや、企業経営、業務改善まで幅広いコンサルティング案件を扱っているようです。

尚、入社後のキャリアですが、まず入社して１～２年は、プロジェクトメンバーとして、調査と分析結果からベストな解決策を導き出す仕事に関わります。
その後、早ければ入社3年後からは、プロジェクトを取りまとめるプロジェクトリーダーとして活躍をします。その後は更に複雑な案件をとりまとめる、上級のプロジェクトリーダーとしての道が用意されています。
野村総研では、中途入社が多いコンサルティング会社の中でも、新卒が約８割を占めるのが特徴のようで、新卒採用に力を入れている会社のうちの一つです。

採用フローとしては、プレ・エントリーをホームページから行い、その後エントリーシートと適正検査の受検による書類審査があります。そして面接を３～５回くらい実施してようやく採用となります。2007年は200人以上を採用しているようですので、決して狭すぎる門ではないと思いますので、がんばってみたいと思います。

外貨でコツコツ増やすぞ！ 

おしゃれファッション道場！]]> 未選択 http://eiga1.blog.shinobi.jp/%E6%9C%AA%E9%81%B8%E6%8A%9E/%E9%87%8E%E6%9D%91%E7%B7%8F%E5%90%88%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%89%80%E3%81%AB%E5%B0%B1%E8%81%B7%E3%81%97%E3%81%9F%E3%81%84%EF%BC%81 Tue, 01 Jan 2008 14:41:21 GMT eiga1.blog.shinobi.jp://entry/2 コンサルティング会社といっても、いくつかの種類があります。
会社の種類によっては、全く違う仕事をすることになります。
たぶん、一番イメージを持ちやすいコンサルティングの仕事は、経営戦略などを練る「戦略系」のコンサルティングでしょう。

その他最近増えてきているのは「IT系」で、これはシステムのコンサルティングを主とする仕事です。
また、監査法人をルーツにもつ「業務改善系」、その他には「リサーチ系」といわれるものがあります。
コンサルティングは結構文系の職種だと思われがちですけど、実は論理性と数学による因果関係の説明が必要なので、論理構築力が弱い人や、数学に弱い人には向かない業界です。とにかくロジカルな思考が必要だということです。

また、分析をする際には、アナリストのようにデータ処理と、クライアントの現状をヒアリングする能力が必要で、そこから現在何が問題なのかを組み立てる論理性が必要となってきます。
ただ、理系の頭だけではいけないことも確かです。戦略などを経営陣に語るためには、ストーリーを語る文学性も重要になってきます。
ちゃんと起承転結のストーリーをクライアントに見せることができる技術がコンサルタントには必要となってくるわけですね。

コンサルティングは、2～3年学ぶだけでは使いこなせるところまでは行かないと思いますので、数年間だけやって転職しようと考えている人は、もう一度考え直した方が良いと思います。本当のコンサルティングを学ぶには最低でも5年、できるなら10年は経験を積みたいところです。

レッツ！介護の業界！

健康管理士とは

]]> 未選択 http://eiga1.blog.shinobi.jp/%E6%9C%AA%E9%81%B8%E6%8A%9E/%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%81%A8%E3%81%AF%EF%BC%9F Tue, 25 Dec 2007 11:08:38 GMT eiga1.blog.shinobi.jp://entry/1